• Home
• CC•Excellence
  • Profiel
  • Referenties
  • Nieuwe initiatieven
• Coaching
  • Individuele coaching
  • Executive coaching
  • Team coaching
  • Organisatie coaching
  • Coaching voor ondernemers
• Consultancy
  • Advisering
  • Korte projecten
  • Interim voorganger
  • Mediation
• Onderwijs
  • (S)preekbeurten
  • Cursussen
    • Coachen in de kerk
  • Trainingen en workshops
    • Trainingsweekenden
  • Seminars
    • Coachseminar 30 okt.
      • Inloggen
• Publicaties
  • Artikelen
  • Boeken
    • Het kloppend hart
      • Recensies
      • Reacties van lezers
      • Coaching en training
      • Online bestellen
      • Inloggen
    • Verdieping geeft Groei
      • Reacties van lezers
      • Bestellen
  • Columns
  • Media
    • Friesch Dagblad
    • Nederlands Dagblad
    • Overige pers
• Informatie
  • Tarieven
  • Foto's
• Contact

Interim voorganger

“Een gemeente zonder voorganger is als een schip zonder kapitein”. Niet iedereen zal het met deze stelling eens zijn. Het is natuurlijk helemaal afhankelijk van de situatie waarin het schip zich bevind, hoe groot en stevig het is, hoe de bemanning op elkaar is afgestemd en welke koers wordt gevaren. Een gemeente in betrekkelijk rustig vaarwater, die duidelijk op haar doel afstevent, onderweg voldoende passagiers er bij kan nemen en een sterke leiding heeft, zal niet zo snel aan een interim voorganger denken. Maar er zijn genoeg situaties denkbaar, waarbij het zeer welkom is voor een gemeente om tijdelijk een ‘stuurman’ in huis te halen.

Waarom een interim voorganger?

In de volgende omstandigheden kan een interim voorganger van grote waarde zijn:

• De gemeente is vacant, maar het heeft wel de intentie om zich verder te ontwikkelen en te groeien.
• Een gemeente wil graag een voorganger, maar wil ook rustig de tijd nemen om een profiel te ontwikkelen en een aantal zaken voor te breiden, voordat de nieuwe persoon wordt aangetrokken. Ondertussen is er wel iemand nodig die de belangrijkste zaken kan behartigen.
• Een voorganger wordt langdurig ziek of is op non-actief gesteld en steeds meer zaken, die moeilijk door anderen kunnen worden overgenomen, blijven liggen.
• Er is reeds een voorganger in dienst van de gemeente, maar de stap naar structureel een tweede voorganger is net te groot. Er is een tijdelijke overbrugging nodig.
• Er kan een ineens een situatie ontstaan, een storm, waarin een oudstenraad tot het besef komt dat het goed kan zijn om een ervaren voorganger tijdelijk aan te trekken.

Vereisten voor een interim voorganger

Bart Broekman heeft een passie om in dit soort situaties kerken en gemeenten te ondersteunen. Als interim-voorganger is het belangrijk om zaken snel te kunnen overzien en doorzien. Daarvoor is kennis en ervaring een vereiste. Maar er zijn ook andere kenmerken die van belang zijn voor een interim voorganger: samenwerking, flexibiliteit, leiderschap, een goede balans tussen korte- en lange termijn belangen, vertrouwen kunnen wekken, enz.

Oriënterend gesprek

Om te bepalen of Bart hiervoor de geschikte persoon is kunt u het beste persoonlijk contact met hem opnemen. Eerst volgt er een oriënterend gesprek waarin allerlei vragen besproken kunnen worden. Daarna volgt er vaak nog een traject van meerdere kennismakingen en overleggen, voordat daadwerkelijk wordt overgegaan tot een aanstelling als interim voorganger.

CC•Excellence juicht deze aanpak toe omdat onderling vertrouwen en duidelijke afspraken op basis van wederzijdse verwachtingen, een belangrijke pijler vormen voor de samenwerking.

Voor meer informatie of voor het aanvragen van een oriënterend gesprek kunt u telefonisch contact met ons opnemen of het contactformulier invullen.